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2017-03-14 2100
对象
中高层管理人员
目的
了解掌握企业流程管理的重大意义以及基本原理和方法;掌握流程设计的框架体系和内容,以及流程图的绘制形式和步骤;理解什么是优秀的流程,掌握流程优化的步骤和原则;了解掌握流程优化的主要方法工具,以及流程维护和持续改善的体系构建。最终实现企业效率和经营目标的达成。
内容

了解掌握企业流程管理的重大意义以及基本原理和方法;掌握流程设计的框架体系和内容,以及流程图的绘制形式和步骤;理解什么是优秀的流程,掌握流程优化的步骤和原则;了解掌握流程优化的主要方法工具,以及流程维护和持续改善的体系构建。最终实现企业效率和经营目标的达成。



课程内容:


  1. 流程管理概论

  2. 流程设计

  3. 流程的优化重组

  4. 流程优化的六大方法工具

  5. 流程维护与持续改善

  6. 实战案例分析:某央企通过流程优化完善流程架构体系

  7. 实战案例分析:某知名企业通过精益流程大幅改善物流与生产效率



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