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蒋华军:《市场为王》——营销管理与销售倍增课程
2017-02-07 2721
对象
营销管理者(营销副总、营销经理、市场经理、销售经理等)
目的
 营销战略能力提升。全面体验企业营销战略制定与实施全过程,更深刻理解企业营销战略管理,提升学员的竞争战略意识。
内容

课程背景:

 

市场营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润、保证现金流的关键一环。如何制定一套适合于企业发展战略的营销管理体系,如何在市场开发与管理中迅速抢占市场份额,是每个企业不可回避的问题。如何让每个市场与营销人员都具有全局思维和战略意识,如何用更少的投入使企业的产品在市场营销竞争中胜出,这是本课程着重去解决的问题。

 

课程大纲:
一、市场、市场营销、市场营销管理
◆什么是市场?什么是市场营销?
◆市场思维与市场营销理念
◆什么是顾客满意?顾客让渡价值分析。
◆企业价值链分析与应用

二、市场购买行为分析、目标市场战略
◆消费者市场购买行为模式与应用
◆组织市场购买行为模式与应用
◆市场营销信息系统管理
◆市场细分理论分析与解读
◆什么是目标市场?目标市场的策略与营销方案
◆什么是市场定位?市场定位战略分析

三、营销战略分析与制定、销售增长与市场发展策略
◆战略分析工具:SWOT、波士顿矩阵、核心竞争力等
◆四种营销战略分析与选择
◆销售增长策略
◆市场发展策略

四、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略
◆什么是产品?产品组合策略;产品生命周期策略;产品品牌策略;新产品开发策略。
◆产品定价分析。产品定价策略分析与应用。
◆分销渠道分析。渠道长宽策略。渠道模式分析。
◆促销策略作用于内容分析。
广告策略:功能分析、投放策略、设计策略
公关策略:公关作用与原则,内外部策略分析
人员促销策略:策略分析;推销步骤与策略选择
营业推广策略:推广方式与工具;推广计划管理

五、市场营销管理与控制、互联网营销
◆市场营销计划管理
◆营销组织管理模式分析与应用
◆市场营销控制(营收控制、市场占有控制、成本控制、盈利控制、顾客态度分析等)
◆互联网营销思维、O2O模式分析

 


 



课程大纲:


一、市场、市场营销、市场营销管理


◆什么是市场?什么是市场营销?


◆市场思维与市场营销理念


◆什么是顾客满意?顾客让渡价值分析。


◆企业价值链分析与应用




二、市场购买行为分析、目标市场战略


◆消费者市场购买行为模式与应用


◆组织市场购买行为模式与应用


◆市场营销信息系统管理


◆市场细分理论分析与解读


◆什么是目标市场?目标市场的策略与营销方案


◆什么是市场定位?市场定位战略分析


三、营销战略分析与制定、销售增长与市场发展策略


◆战略分析工具:SWOT、波士顿矩阵、核心竞争力等


◆四种营销战略分析与选择


◆销售增长策略


◆市场发展策略


四、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略


◆什么是产品?产品组合策略;产品生命周期策略;产品品牌策略;新产品开发策略。


◆产品定价分析。产品定价策略分析与应用。


◆分销渠道分析。渠道长宽策略。渠道模式分析。


◆促销策略作用于内容分析。


   广告策略:功能分析、投放策略、设计策略


   公关策略:公关作用与原则,内外部策略分析


   人员促销策略:策略分析;推销步骤与策略选择


   营业推广策略:推广方式与工具;推广计划管理


五、市场营销管理与控制、互联网营销


◆市场营销计划管理


◆营销组织管理模式分析与应用


◆市场营销控制(营收控制、市场占有控制、成本控制、盈利控制、顾客态度分析等)


◆互联网营销思维、O2O模式分析

 



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