9月15-16日，由战略合作伙伴企业贵州汉方集团（德昌祥药业）汉德商学院主办的中高层管理课程《赢在团队高效执行力》在汉方集团沙文厂区会议室隆重举办，张浪老师受邀担任此次课程的主讲嘉宾。

课程正式开始之前，汉方集团汉德商学院给张浪老师一个惊喜，确切的说是一份信任和一份责任，商学院正式聘请张浪老师为汉德商学院客座教授，聘期两年。（汉德商学院负责人王秀明先生与张浪老师亲切合影）

张老师隆重登场，正式开启两天的精彩分享。张老师从多维度对于企业执行力进行剖析，由浅入深，从销售到工厂流水线等方面进行理论和实际的结合分析，就如张老师课上所讲一样，执行力不是培训出来的，也不是喊不来的，毕竟团队性质不一样，那么决定了团队的“基因”也就不一样，或者说是文化就不一样，比如销售团队是“狼文化”，而工厂工人是“马文化”，切勿混淆和乱套。

对于如何营造企业执行力文化，结果导向文化，关键点和流程，以及结合中国式团队特点乃至80、90后员工的特性，再结合企业制度与机制创新，张老师从多方面和大家一起探讨，从而真正让大家回到工作岗位去落地和完善各自的执行“土壤”。

大家认真聆听张老师的分享中。课程设计除了理论知识，也精心结合了训练拓展项目，以便大家在体验中真正去体会个人执行力和团队执行力如何完美结合，也起到课程的劳逸结合，让大家在一静一动中去体悟执行力文化和氛围的打造和形成，真正回去学以致用。张老师再次以教练身份隆重登场。看看大家的状态，在这里大家完全投入和绽放，为大家的学习精神和积极状态点赞！

游戏即工作，工作即游戏。在拓展项目训练过程中，大家深深感受到很多的“模式”，其实都是在重复着工作的“模式”，而体验项目真正的目的就在于如何透过游戏去体悟工作，如何发挥队长的领导力和团队的执行力，落地到工作中即如何将“销售最大化”“产能最大化”和“费用最小化”。

大家踊跃进行互动和分享心得体会。体验课程后，张老师再次登场就团队执行力氛围的顶层设计及机制再造等方面进行精彩分享。

两天的课程，张老师采用团队竞争方式进行，最终冠军团队产生，祝贺他们，希望这样的状态和精神带到各自的部门团队，真正将执行文化落地生根。张老师为冠军团队颁奖！

两天的课程圆满的接近尾声，此次课程得到汉方药业高层领导的高度认可与赞许，最后大家一起与张老师亲切合影留念。

我们下期再会！