课程大纲：

一、卓越绩效模式           1.5小时

二、IPD的思想和框架      1.5小时

三、产品战略及规划        3.5小时

四、产品需求管理           1.5小时

五、IPD组织结构            1.5小时

六、IPD结构化流程            2小时

七、研发绩效及薪酬管理     1小时

八、如何有效实施IPD？      1小时

课程收益：

1.  了解企业卓越绩效模式的7大核心要素，理解企业成功的路线图，即以卓越的过程创取卓越的结果；

2.  了解业界标杆企业的新产品开发的核心思想和框架结构；

3.  了解产品战略及规划的方法和步骤；

4.  了解产品需求管理的具体内容；

5.  了解业界标杆企业的组织结构和团队构成；

6.  了解业界标杆企业的产品开发的6大阶段、4大决策评审点和6大技术评审点的设计原则及关注点；

7.  了解如何对研发团队进行绩效考评、特别是跨功能部门团队的绩效考评；

8.  了解如何进行新产品开发变革及推行新的产品开发流程，包括具体的方法和步骤及关注点。