课程对象：工厂董事长总经理、中层管理、基层管理

课程目的：让管理层从繁杂的事物中解脱出来，让自己的时间专注于企业价值，实现单位时间的最大效益

课程内容：

模块一：工厂管理者的时间挑战

01 工厂时间管理的现状

02 工厂时间管理的定义

03 时间管理的收益

模块二：要事第一

01 管理者时间的矩阵分析

02 要事第一的取舍

03 要事第一的落地工具

模块三：要物第二

01 工厂实物管理分析

02 时间管理和要物管理

03 要物第二的落地工具

模块四：工厂时间管理与5S

01 时间管理和5S的关系

02 时间管理在5S中的应用

模块五：工厂时间管理与生活时间管理

01 工厂时间管理在生活中的应用

02 生活时间管理促进工厂时间管理