【课程特色】

1、注重启发式与体验式的授课方式，脑身心全方位的体验，可以加入大量肢体、仪式、个案等方式来支持学员的转化，学员在此过程中不止获得新的认知，强化新的创造力与活力的体验；

2、培训内容会像种子一样播种在学员心里，持续发生正向作用，长时间激励学员，在需要时可能会回溯到较早期个体心智模式、行为模式的形成，带领个体反省其模式的有效性和有限性，影响更为深远；

3、强化成功人生领导传记／成功企业领导方法分享，注重结合工作应用转化，有很强的指导性和实战性，是真体验和真应用。

【实施方式】专题讲授、情景演练、分案例分析、人物传记分析、现场体验、经验分享等

【课程时长】2天

【课程大纲】

一、团队领导者的自我管理

现场活动：在不同的环境中，我们的身心感受

1、领导者普遍存在的心理困境

2、领导者的四个维度象限：教练/辅导/咨询/督导

3、自我领导风格认知:锥子/尺子/榔头/蜡烛

现场活动：通过肢体活动、团体照镜子等方式了解自己的领导风格？

现场绘画：通过自画像了解我内心的世界？

4、领导者：自我修炼与成长

现场绘画：我的身体症状是如何反映了我的心理困境？

二、挑战现状，审视团队价值，凝聚人心

三、重塑双能心智模式，六个认知层次工具彰显引导魅力

四、愿景召唤，为梦想注入无限能量 

五、团队爱的流动

详细课程大纲请联系助理！