一、部属与管理者的角色关系

1. 培训目的：

1）厘清部属与管理者的角色关系

2）学会如何应对关系的处理

2. 授课内容：

1）当今8090后员工管理面临四大难题是什么

2）导致四大难题的原因

3）如何解决四大难题

二、部属意愿能力解析应对

1. 培训目的：

1）了解员工的意愿与能力

2）针对不同的意愿能力情况进行解析应对

2. 授课内容：

1）员工意愿与能力分析

2）员工意愿管理

三、合理有效的部属沟通

1. 培训目的：

1）学会合理有效的部属沟通方法

2）如何应用到实际工作中

2. 授课内容：

1）拒绝帮助法

2）承诺管理系统YCYA