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2016-05-30 2732
对象
店经理 店长 销售主管 销售经理
目的
掌握科学系统地召开高效晨会的方法
内容

课程大纲

1、晨会的目的

2、晨会的内容

3、晨会组织实施技巧

4、晨会呈现技巧


晨会每天都在进行,但是我们的会议有效吗?

回答下列问题:

1.    在导购心目中我们的会议有意义吗?

2、我们店里的导购如何看待我们开会的结果,店长中谁去当面询问过?

3、导购在晨会后“听到”到了什么?收获到了什么?

4、为什么很多事情明明在会议上说了,但是会有人不知道呢?

5、我们开会时导购心里在想什么,做什么?

6、晨会的目的

 

一、本节的学习目标:

1.   晨会的作用

2.   伙伴的期望


二、晨会的内容

1、哪些晨会内容是我们每天都要进行的?

2、有哪些内容虽不是每天进行,但经常发生的?

3、有哪些内容是可以添加以增加晨会每天进行,但经常发生的?

二、小组讨论:


三、晨会组织实施技巧

1、合理的晨会流程设定

2、晨会流程应避免

3、合理的晨会时间安排

4、综合练习题: 

 

四、晨会呈现技巧

1、会前准备

思考:晨会前需要做哪些准备工作?

2、成功的开场

3、有效的表达

4、良好的氛围

5、完美的结束

6、会后跟进




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