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质量管理、ISO9001:2015、IATF16949,现场
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胡建国:IATF16949:2016汽车质量管理和标准应用培训
2016-10-17 2900
对象
质量管理人员、企业各部门负责人、高层管理人员
目的
结合IATF16949:2016标准要求的讲解,使学员理解2009版标准要求及与2016的 区别,阐述过程方法, PDCA(策划、实施、检查、处置)循环与基于风险的思维在新标准推行过程中的重要作用和综合应用,掌握企业质量管理体系换版的有效对接处理方法和技巧。
内容

一、课程背景:

      国际汽车工作组(IATF)已于2016年10月1日正式发布汽车行业新版质量管理标准IATF

16949:2016。该标准将继续帮助组织提升其质量管理体系(QMS),以应对汽车行业由于复杂的供应链以及充满竞争的全球市场所面临的挑战。

      IATF16949取代了ISO/TS 16949标准,涵盖了汽车行业内的组织有效运行质量管理体系的相关要求。IATF 16949:2016 不再是一个可独立实施的质量管理体系标准,它依据并参考了ISO

9001:2015,将作为对 ISO 9001:2015 的补充与其一起共同实施。

       现持ISO/TS 16949:2009 证书的客户在 2018 年 9 月 14 日之前必须转换至新版本,该日期之后,ISO/TS 16949 证书将不再有效。2017年 10 月 1 日之后,所有认证审核(包括初次审核、监督审核、再认证或转移审核),都须基于IATF 16949标准。。

        课程讲解内容深入浅出,注重系统化的灵活运用,语言通俗易懂,使学员更易接受和获益。

       特别是针对中小型企业,由于受到企业资源的限制,如何去有效运作这一庞大的系统化管理体系问题,使其对标准要求的应用,即能符合企业实际质量管理和改进需要,又能符合标准的要求,本课程均结合标准的讲解做了有益的方法指引。

       本课程在使学员精准理解IATF16949:2016标准要求和掌握系统灵活应用的基础上,也对APQP/FMEA/MEA/SPC/PPAP在体系中的引入进行对接方法讲解。

二、课程目标:

      结合IATF16949:2016标准要求的讲解,使学员理解2009版标准要求及与2016的区别,阐述过程方法,PDCA(策划、实施、检查、处置)循环与基于风险的思维在新标准推行过程中的重要作用和综合应用,掌握企业质量管理体系换版的有效对接处理方法和技巧。

三、课程纲要:

     1) 第一章  质量管理现状和质量意识的形成

     2) 第二章  如何认识IATF16949:2016,如何应用七大质量管理原则

     3) 第三章  过程方法, PDCA和基于风险的思维

     4) 第四章  IATF16949:2016标准条款解析,对应2009版和2016版的区别和换版操作指导,应用案例讲解。

     5) 第五章  标准应用能力练习

     6) 课堂答疑



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