一、课程目的

提升对六西格码变革管理所贯穿的所有功能的理解

提供对DMAIC方法学及概念的理解

掌握在实际工作中应用的基本工具方法

通过Common Sense强化六西格码方面的沟通能力 目标:  为黑带 学员提供知识和技能培训，以满足认证所需要的核心技能。 二、培训适用对象 黑带 可以在一些项目改进团队中担当团队领导。 黑带 学员可以来自组织中任何层次的员工—— 前线员工、工程师及经理。黑带 学员可以来自一个公司内不同的组织，包括事务性部门/服务性部门/支持性部门，当然也包括工程和制造部门。 三、培训简介 黑带课程侧重于提供高级的解决问题和统计的工具，以便黑带能成为有效率的团队领导者。发展 黑带 是在组织内贯彻六西格玛方法和技术的一种强有力的办法.
本课程为黑带学员提供六西格玛 改进项目管理、与高效团队有关的主要概念、以及与DMAIC过程改进方法有关的步骤和工具。 黑带培训侧重于：  
1)  理解和掌握业务改进项目系统的结构化方法，以及
2)在这套方法中使用高深的解决问题的工具。 四、培训工具准备事项： 受训单位提供：主训教室和分训教室（安具体人数确定）；投影仪；海报纸和白板笔学员尽必须配备电脑并安装好MiniTab 软件; 讲师准备：培训文件；教材；辅助教具工具箱等。 五、培训形式：模块讲解、分组讨论、自我体验、互动评估、模拟演练。 讲师配备： 学员人数 15－20名，主讲老师1名；